طرح ایده های نو یا فرصت های تازه، همواره برای ما آریکسی ها هیجان انگیز است! اما پیش از حرکت، لازم است تا ایده یا فرصت خلق شده را با این پرسش ها به چالش دعوت کنیم:

• چگونه می توان از این راه درآمد کسب کرد و یا چه ارزش هایی را به شرکت افزود؟ ( راهبرد کسب و کار )
• چه روش های بهینه سازی برای افزایش بازدهی این کار وجود دارد؟ ( راهبرد فناوری )
• کاربران یا مشتریانمان چه کسانی هستند و چگونه به آن ها دسترسی پیدا می کنیم؟ ( راهبرد بازاریابی )
• وجه تمایزمان چیست و چگونه می توانیم متقاضیان این محصول یا خدمت را افزایش دهیم؟ ( راهبرد خلاقیت )

با تولد هر ایده ی جدید، ما به چشم اندازهای وسیع از موفقیت های بزرگ تر فکر می کنیم. حال با بررسی دقیق آن ایده نو یا فرصت به وجود آمده، پی می بریم که اجرای آن طرح، تحت چه شرایطی بیشترین منفعت را حاصل می کند. در این فرآیند، ماموریت ما برای افزایش درآمد شما به دو برابر، کاهش هزینه ها به نصف و در نتیجه، افزایش سود شما است.

در حقیقت، تجارت یعنی همین!

برای رسیدن به درکی مشترک و پایه ریزی هدفی واحد میان ما و شما، دوست داریم تا ایده یا فرصت پیش آمده را با توجه به نوع و ابعاد کسب کار شما، مخاطبین شما، چشم انداز شما، نیازهایتان، رقبا و سایر مؤلفه های تعیین کننده، بررسی کنیم. با به دست آوردن اطلاعاتی دقیق از پیش زمینه ی کسب و کار شما، مسئله به طور دقیق و خاص برای شخص شما طرح می شود و اینگونه است که می توانیم با فکری آزاد، خلاق و نو آورانه در راه توسعه کسب و کار با شما همراه شویم.

در عصر حاضر، ایده ها و یا فرصت های چند بعدی به راهکار های چند بعدی نیاز دارند. تیم های تحلیل گر راهبرد، طراحان خوش ذوق و توسعه دهندگان خبره در آریکس استودیو، نگرش و دیدی چند وجهی به شما ارائه می دهند. اینگونه ما و شما به کمک یکدیگر به هدفی واحد در جهت عملی ساختن ایده هایی نو و ارزشمند خواهیم رسید. ما مشتاقیم تا با ارائه راهبرد های مؤثر، راه پر فراز و نشیب تجارت هوشمند را برای مشتریانمان هموارتر کنیم.

یافتن و اجرائی نمودن راهبردی مناسب در یک فعالیت اقتصادی، در ظاهر آسان، اما در باطن بسیار پیچیده است. از این جهت آسان به نظر می رسد، چون تفکر “نگاه کن کسب و کار های موفق چه کار کردند، تو هم تکرار کن.” در میان عام و خاص، همواره رایج بوده است. خصوصا در عصر حاضر که به رغم فناوری های نوین، تمایل برای پذیرش ناهمواری ها و ناملایمات مسیر نوآوری، حسی کمیاب و تا حدی لوکس به حساب می آید.

بر خلاف انتظار اغلب افراد، این تفکر در بیشتر موارد به آرامی موجبات یک شکست پنهان را فراهم می کند، زیرا

• ما هرگز نمی توانیم بگوییم که دقیقا می دانیم شرکت های موفق چکار می کنند که موفق اند.
• حتی در صورت پی بردن به راهبرد و سایر اسرار موفقیت آنها، هنوز هم احتمال شکست پابرجا است.

سون تسی در کتاب هنر رزم اینگونه می گوید:

There are roads which must not be followed, armies which must not be attacked, towns which must not be besieged, positions which must not be contested, commands of the sovereign which must not be obeyed
Sun Tzu – The Art of War

راه هایی وجود دارند که نباید پیمود، ارتشی که نباید با آن جنگید، شهر هایی که نباید محاصره کرد، موقعیت هایی که نباید بر سرش رقابت کرد و دستوراتی که نباید اطاعت نمود.

به همان میزان که یک راهبرد یا استراتژی صحیح می تواند نقشی فزاینده در توسعه و ارتقاء یک بیزینس ایفا کند، پیروی از راهبرد نامناسب، به منزله شکست زودهنگام کسب و کار خواهد بود.

دانش و تجربه، دو کلید اصلی انتخاب راهبرد های مؤثر در توسعه کسب و کار هستند. مطالعه داستان شکست ها پیروزی های برند های موفق، تنها مسیر را کمی روشنتر می نماید. هرگز نمی توان نقش نوآوری و خلاقیت را در کنار پیروی از بزرگان صنایع مشابه نادیده گرفت.

شرکت ها به طور معمول خلاقیت و نوآوری را از دور دوست دارند. همانگونه که گری هامل می گوید “صدا های اندکی به گوش می رسند”، خلاقیت ها ناشناخته می ماند، تصمیمات از پیش تعیین شده اند، مرزهایی کهن، سرمایه و استعداد را از یکدیگر جدا ساخته و تغییرات لازم جهت پیشرفت به کندی صورت می گیرند.

ما در آریکس استودیو با افکاری تازه، مستقل و بدیع در کنار مفاهیم راهبردی و برنامه ریزی صحیح، شما را در یافتن استراتژی متناسب با کسب و کارتان همراهی می کنیم. تیمی سازمان یافته از متخصصین فناوری اطلاعات و مشاورین توسعه کسب و کار در محیطی پویا و کارا، تنها یک هدف را تعقیب می کند؛ حمایت از ایده های نو و فرصت های تازه کسب و کار شما.